¿Quién está al otro lado de la pantalla?

¡Hola!

Soy Jesús Luque, Product Manager en Clevergy, una startup tecnológica que ayuda a entender y optimizar el consumo energético de los hogares.

Me encanta construir productos digitales, y en concreto, hay algo que me gustaría que supieses.

Desde 2016 he creado más de 10 productos totalmente diferentes.

Te puedo asegurar que la he cagado muchísimas veces, y también, que alguna que otra he acertado y generado muchos ingresos, aunque lo que sí te puedo asegurar es que he aprendido todo tipo de habilidades en el camino.

Habilidades que me han ayudado a trabajar de manera más inteligente, y en concreto:

Gestión del conocimiento

He estudiado y aplicado varios sistemas complejos de productividad. Sin embargo, todos los he abandonado en menos de dos semanas:

Elevado coste inicial + difícil mantenimiento → mayor carga de trabajo.

Pensaba que una mayor complejidad, implicaba una mejor organización…

Y estaba totalmente equivocado.

Desde que empecé a aplicar consejos muy sencillos sobre toma de notas, documentación, y en definitiva, gestión del conocimiento, ha sido la palanca que me ha permitido aumentar mi productividad, mejorar la creatividad y por consecuente, incrementar mi facturación.

Producto digital

Durante mucho tiempo pensé que hacer buen producto era tener buenas ideas e implementarlas.

Sin embargo, me di cuenta, que el 99% de las veces que hacía esto, la acababa cagando.

Para mí, construir un buen producto se basa en tres principios:

• Validar antes de construir. Tienes que entender cómo piensan tus clientes, qué les motiva, qué acciones toman y por qué utilizan tu producto

• Construir un mvp de la manera más rápida posible y con los mínimos recursos posibles. Necesitas salir al mercado y aprender.

• Liderar tu equipo para iterar tu producto siguiendo unas lineas de priorización fundamentadas. Necesitarás decir NO a nueve de cada diez ideas.

Procesos, automatizaciones, gestión del equipo…

Si hay algo que me ha gustado desde siempre, es trabajar en algo que me haga ahorrar tiempo a posteriori.

Tu día a día, y el de tu empresa, se basa en procesos. Si quieres trabajar de manera más inteligente y poder escalar, necesitas optimizar estos procesos y eliminar tus ladrones de tiempo.

Batallas de mi día a día como Product Manager en una startup que te hagan reflexionar sobre tu manera de trabajar

Contar la parte bonita del producto manager en LinkedIn suena muy bien, sin embargo, a la hora de la verdad, todo es mucho más negro.

• Incertidumbre en decisiones importantes

• Cagadas continuas en nuevas funcionalidades

• Prioridades de negocio que no puedes decir que no

Por eso, si alguna de mis cagadas de mi día a día creo que te pueda ser de utilidad, te lo contaré en esta newsletter.

No soy ningún experto, ni gurú, pero si te gustaría aprender un poquito más sobre producto digital, estás en el sitio correcto.

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Dos miércoles al mes, a las 8:30.

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